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万兴伟业首届老板财务管控课圆满结束

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点击次数:208 更新时间:2023年12月21日11:05:22 打印此页 关闭

12月16日-12月17日

这个周末,深圳进入速冻模式

迎来“冷暖大逆转”

气温出现断崖式下降

末“小冰人”登场,急冻模式开启
天气虽冷,但大家的学习热情高涨

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老师深入浅出、通俗易懂地阐述了作为民营企业的老板需要关注的财务问题。开篇从国家政策开始分析,旁征博引后得出结论:企业若要做得长久,并保持持久的赚钱,核心要素在于“顺势而为”。其中非常重要的一个“势”即国家的财税政策。通过解析国家相关财税政策,让在座的老板们意识到在经济新常态下,只有抓住机会,提升自己企业的财务管理水平,才能在一个规范的企业圈子里求生存,谋发展。

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为期两天的课程在紧张和充实中圆满结束,学员纷纷表示受益匪浅,通俗易懂,感谢老师带来的实战实用的财税课程,要在今后的企业财税规范工作中学以致用,提高公司的风险防范意识和能力,建立健全企业内部控制制度,整体提高公司的管理水平,让企业更安全更健康。

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那么,为什么老板要上财务管控课呢?
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改变交易模式来达到节税避税,只能老板来做。

个人财富传承是老板的事情,老板拿到手的财富更多。

老板了解公司最真实最全面的税务风险。

财务听课更关心的是财税知识,有成交动作会被认为是推销课程。

老板搭建股权架构,规避风险,搭建防火墙。

课程的主要对象是老板,企业当中一些私密账目操作不方便被财务知道。

老板更关心公司的成本票,可通过工具包解决。

老板更关心年底分红问题以及过度投资引起资金链断裂。

财务了解课程后可能会钻空子,贪污腐败,而老板不知道。

老板了解财务工作后,财务工作越规范,市值越大,避免在节税避税上浪费时间。

老板打造系统,企业是铁打的营盘,员工是流水的兵,老板要来打造营盘,员工只能是流水的兵。

一个合格的老板需懂业务和财务,懂创新,懂决策。

老板上课后,可用最小的代价创造最大的价值,掌控最多的控制权。

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如何利用财务手段控制成本、降低风险、倍增利润❓

如何带领公司持续做大,做强❓

如何让企业更赚钱,更值钱,更长寿❓

这些困惑已久的问题,都可以有答案。

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